大干三季度   冲刺四季度
                                                                      为完成2017再创辉煌大决战
                                                                   唱响2018主旋律打下坚实的基础！

                                                                                        会议现场
    室外赤日炎炎，室内凉爽怡人。7月22日下午，以“创新发展 砥砺前行”为主题的安顺集团2017年半年度工作总结会议在安顺大厦二楼会议室召开。集团董事长邵良、总裁邵顺、副董事长邵凯、集团领导班子成员、集团各职能部门及成员企业助理级以上干部、先进员工、管培生等共80人参加了本次视频会议。会议由总裁邵顺主持。

                                                                                        集团董事长邵良讲话

    会上，安顺集团14个职能部门（含集团党总支、工会、行政部、监察部、战略投资部、人力资源部、财务结算中心等）、三大主营业务板块（能源、建设、置业）的10多家成员企业的总经理（负责人）以及5位领导班子成员进行了交流汇报。分别总结了上半年的重点工作，并对工作中的亮点和不足进行了分析；同时，对下半年的工作计划作出了详细的布置。全程汇报采用PPT形式进行，既直观有效地提高了会议效果，又体现出“改变 创新 提高”非同一般的企业文化氛围。
 

PPT汇报工作：

    总裁邵顺在听取各部门（成员企业）的总结汇报后，对上半年取得的成绩表示祝贺，对有在的问题进行了具体剖析，并给予指示和指导。对下半年工作，特别是安全工作和重点工作，总裁进行了强调和部署。总裁希望全体干部员工要卯足干劲、敢于接受挑战、勇于实践创新，勠力同心、砥砺前行，确保年度经营目标全面完成!

    集团董事长邵良对上半年集团取得的优异成绩表示满意，并向干部员工们表示问候和感谢。针对如何完成“2017再创辉煌大决战，唱响2018主旋律”这一目标，提出如下要求：

一、提升执行力。董事长说，下半年工作任务更加紧张繁重，他要求除了在业绩和重点工作上有突破外，还要在更多层面上，特别是在执行力要有所突破：他希望干部员工要高标准、严要求，充分发挥各方面的主动性、能动性、创造性，努力再创辉煌。

二、凝聚团队精神。董事长指出，企业生存发展要靠大家，个人执行力与团队协作十分必要，这是安顺集团发展的强大动力，是实现“安顺梦”的根本所在。只有上下团结拧成一股绳，干部员工同心同德，使之形成一个整体，才能在挑战与竞争中赢得机遇和未来。
 

三、坚守安全高地。董事长强调指出，安全只有起点，没有终点，安全是企业的生命线！一定要始终把安全之弦绷紧，任何时刻都铭记“安全”两字，“常怀安全责任之心，常行安全责任之事”，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，盯住任何安全细节和小事，决不放过任何安全隐患，确保安全无事故。


    本次视频会议还首次尝试连线泰国，让在泰国旅游度假的部门干部员工也一同参加会议。正如董事长所言：“凡为安顺做出贡献的，安顺是不会忘记的！”董事长最后号召大家，要积极创造条件，争做优秀员工，与企业共成长、同进步，共享企业发展红利！（史婧  葛亚云）