驻足，是为了更有力地前行。7月15日，安顺集团召开2019年半年度工作会议，回顾上半年工作，分析当前形势，部署下半年工作重点。集团全体中高层管理人员以及部分优秀员工代表参加了此次会议，安顺集团总裁邵顺主持了此次会议。

全面总结 肯定成绩

会上，集团各分公司负责人就年初计划执行情况、重点工作和项目推进情况以图文并茂的形式作了详细汇报，并围绕各分公司下半年的重点工作作出安排、提出建议。

安顺集团总裁邵顺充分肯定了各分公司今年上半年以来付出的艰辛努力和取得的不俗成绩，他指出，“集团在上半年的工作中取得了一些亮点，市场发展、销气以及工程建设都保持持续增长；在安全生产方面，上半年加大力度对老旧管网进行改造，取得了初步成效；在制度建设、执行以及人才培养方面，集团上下形成了共识，凝聚了合力，取得了很大程度的进步。”

精心部署 提出要求 

邵顺总裁还就今年下半年集团的中心工作和各部门的重点工作作了精心布署，并提出三点要求，“第一，集团各部门既要执行好全年的工作计划，又要把握好全年的工作重点；既要全面抓，又要重点抓。特别是要加强对下属成员公司的监管，形成上下联动、协作配合的良好机制和融洽氛围，共同推动工作落实。第二，集团上下要牢牢把握推动企业加快上市这一目标，多站在全局的高度考虑和谋划当前工作，规范做好人员、资产管理，为企业上市打牢基础。第三，要一如既往、一招不让地抓好安全生产工作，做到务实务效，不浮于表面。对于排查发现的安全隐患，要第一时间处置，第一时间消除，绝不能做安全风险点的“冷漠人”，坚决杜绝安全事故的发生。”

抓好执行 冲刺目标

事业只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。最后，邵顺总裁强调，集团上下要紧盯目标，明确任务，严于执行，狠抓落实，确保全年各项工作任务的顺利完成。

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