7月18日，安顺集团 2026 年半年度工作会议在溧召开。集团党委书记、董事长邵良出席会议并讲话，集团班子、各子公司负责人、骨干及员工代表现场参会，异地分公司管理人员线上参会。

  会议全面复盘集团上半年整体工作，研判当前发展形势，剖析经营发展中的短板与突出问题，并统筹部署下半年各项重点工作。会上，各下属子公司负责人依次汇报阶段性经营进展；集团领导班子围绕分管领域开展述职；干部、员工代表立足自身岗位交流工作感悟与实践心得。

  邵良董事长结合全年目标提出四点工作要求：

  一是肯定上半年全员攻坚成果，以先进典型为榜样，提振发展信心、凝聚奋进合力；

  二是全体员工坚守岗位、精益求精，破除安于现状的惰性思维，树立进取与危机意识；

  三是各级干部主动担当、下沉一线，用好绩效考核抓手，发挥干部 “头雁效应”，带头实干；

  四是落实员工 “传帮带” 机制，搭建人才培养梯队，鼓励全员勤学苦练，夯实集团长远发展根基。

  会议号召全体员工落实本次会议精神，凝心聚力冲刺全年目标，以实干推动集团高质量发展。