7月31日下午,安顺集团召开2021年半年度工作总结会,总结上半年工作,分析当前形势,交流经验,研究部署下半年重点工作。集团全体中高层管理人员参加了此次会议。
会上,各板块、各下属公司负责人、部分部门负责人代表相继汇报了上半年工作亮点和问题以及下半年工作思路,并且围绕安顺发展和个人成长,为安顺的长远发展提出了许多建议和创新想法。
集团总裁邵顺充分肯定了集团及各下属公司上半年取得的成绩,并指出,下半年各级要审时度势、顺势而为,主动担当、积极作为,咬定全年工作目标,狠抓落实,确保圆满完成全年各项工作任务。他强调,作为干部,既要关注战略与发展层面问题,更要加强与员工的沟通交流,多关爱员工。
安顺集团党委书记、董事长邵良作总结发言。他提出几点要求:
一要观大局,坚定信心。心中有信仰,脚下有力量,员工要不断提升大局意识,将个人的发展与集团的荣辱紧密相连,把心思用在干事上,把精力用在落实上,把本领用在发展上,推动集团各项工作持续向好。
二要识变局,居安思危。发展持续向好的总基调不会变,要时刻保持警惕,将安全问题摆在首要位置,坚持安全问题零容忍,坚持“严管就是厚爱”原则,同时大力推行人才计划,加强人才队伍建设。
三要开新局,真抓实干。要对照集团既定的工作目标,大家要真抓实干、担当作为,争分夺秒、争先创优。要以“每个支部有先进,每个岗位有榜样”为目标,发挥先进典型的激励、示范和导向作用,带动生产经营管理,让集团各项工作向着更高台阶的目标持续向前!
凝心聚力共奋进
砥砺前行谱新篇
2021
让我们一起逐梦